“工業智變、數字未來”，瑞希特科技數字化管理進行時...
當今，在競爭激烈的市場環境下，生產制造型企業管理難度越來越大。工業4.0階段，制造業的核心是生產，制造企業的核心是管理，而如何提高管理效率，已經成為企業迫在眉睫需要解決的問題。
當前乃至未來，“工業智變、數字未來”勢必成為制造型企業轉型的必然途經。
因此，瑞希特積*探索“智慧工廠”數字化管理模式，特別是ERP (Enterprise Resource Planning，企業資源計劃)的規劃和實施將對企業實現信息化、數字化和智NENG化轉型起到舉足輕重的作用。
那么ERP是什么呢？
ERP是英文 Enterprise Resource Planning的s字母簡寫，是指企業資源計劃系統。ERP是一個實現信息集成的管理系統，是企業內部的所有業務部門直接或者企業與外部合作伙伴之間交換和分享信息的系統。
8月以來，瑞希特科技就積*部署ERP管理系統，經過將近兩個過月的規劃、培訓以及試運行，目前運行良好，并即將上線運作。
此次數字化管理的改革，ERP系統作為瑞希特科技“工業智變、數字未來”目標實現的重要環節，我們投入了大量的人力、物力和精力，經過不斷的優化與調整，目前正在有條不紊進行中。
瑞希特科技ERP系統包含銷售、營銷、采購、庫存、生產、財務、辦公、人資和其它等模塊，各部門和崗位通過線上進行快速g效的協作交流，實現工作的流程化、信息化和規范化。
那么，瑞希特科技ERP系統具有哪些主要功能呢？
1、條碼掃描實時監控生產進度：生產過程、人員、進度可通過條碼槍掃碼查看，掌握每一道工序；通過工序管理、進度查詢等不斷加速生產執行；生產全程可視可控，減少溝通成本，確定交期。
2、建立工序及質檢環節：為物料建立標識，自動記錄生產每個環節流向，質檢精細到每一個工序；輕松解決產品質檢、防偽、追蹤、溯源相對應難點。
3、動態化生產看板分析：利用生產管理看板向各車間快速下達生產指令；實時查看每道工序計劃與實際完成情況，并進行數據統計分析，快速處理相關問題。
4、智NENG化生產排產：根據生產訂單、交付時間、客戶需求進行智NEGN化生產排產；訂單插單問題可自動化處理，解決企業生產排程、訂單交付難題。
5、業務財務集成自動核算成本：靈活設置計件規則、完成數量、工作時長，工資核算有據可循；實時歸集生產訂單各項成本費用，一鍵成本核算。瑞希特科技ERP數字管理的成功應用，解決長期以來困擾制造型企業生產資源有y效協調難題：
ERP幫助企業實現了事前計劃、事中控制、事后分析；把企業內部的“研、產、供、銷”的統一管理；把企業內部所有崗位的工作從線下搬到線上，實現標準化、系統化、流程化、數字化的管理；幫助企業決策數據化，實現企業價值的z大化。
未來已來，信息化時代下數字化管理的建立，特別是ERP軟件系統的使用，不只可以強化生產管理、優化生產流程、減少生產成本，還優化了企業管理、提高市場競爭力、帶來了不錯的經濟效益。
相信，瑞希特科技數字化管理智NENG工廠、ERP系統等的創新、開發和運行，不僅能實現企業資源的g效協調，也是企業服務市場和客戶的強大基礎和支撐。
